今年來，金通靈全資子企業上工鍋（無錫）公司搶抓發展機遇，聚能“創新、人才”兩大關鍵詞，積極開拓合作共赢、招才引智新路徑，在技術革新和人才競争等方面取得了突破進展，為企業高質量發展提供蓬勃動力。截止一季度，公司訂單額過億元，較去年同期增幅超100%。

       一是拓寬項目研發新渠道，推動産學研用深度融合。上工鍋（無錫）公司秉承“打開門”做研究的研發思路，積極與高校院所開展合作。與西安交大開展多溫域、多傳熱工質條件下儲熱器/換熱器的傳熱、儲熱性能研究及熔鹽儲能（熱能）技術應用；與天津大學合作建設超臨界二氧化碳發電試驗平台，積累了超臨界二氧化碳發電系統的設計經驗和超臨界二氧化碳鍋爐的設計制造經驗；與北京航化開展化工廢棄物焚燒項目合作，通過積累化工廢棄物焚燒鍋爐設計經驗，形成了自主設計能力，成功與世界著名焚燒專業廠商PCC（PROCESS  COMBUSTION CORPORATION）建立合作關系。同時，上工鍋（無錫）公司積極與上海交大、浙江大學、天津大學等知名高校開展技術成果運用研究，研發投入比逐年增高，實現技術創新11個，申報技術專利27個，切實将研發成果轉化為了生産力。

      二是創新選培管用新模式，打破人才引進地域壁壘。上工鍋（無錫）不唯地域限人才，有針對性的在全國範圍内招收引進符合公司戰略發展所需的高端專業技術人才。今年來，上工鍋（無錫）公司在唐山市成功開創試點，引進了7名擁有15年以上資深設計經驗的鍋爐設計師，為該批人才打破區域格局，專門設立唐山設計處，創新管理模式，充分彰顯了尊才愛才的企業形象，讓人才集中精力深耕專業，年内團隊将擴充至15人的規模。此舉開創了公司域外尋才、異地用才的新模式，有利于企業在發展過程中搶占人才先機。

      三是完善創新發展新機制，助力企業發展積蓄動能。今年來，工鍋（無錫）公司以設計市場需求為導向，圍繞綠色、節能、環保等關鍵技術需要，不斷衍生創新制度體系。積極開展“師徒共創”行動，在積極做好“師帶徒”的基礎上，與工會開辦特種設備焊工培訓班，組織研讨工藝優化路徑，以實質性獎勵鼓勵創新，提高效率；大力推動創新型班組建設，創新現代化管理模式，以班組内黨員為核心組建技術革新攻堅隊，推選“優秀創新案例”“優秀創新班組”，形成優良創新風尚。2022年上工鍋（無錫）共設計開發市場需求新産品方案150餘台套，全套鍋爐系統設計30餘台套及相關商品配件。

      下一步，上工鍋（無錫）公司将在集團正确指導下，緊扣創新、人才兩大戰略，搶抓“節碳”黃金發展機遇，深耕主責主業，持續為全面完成年度任務目标和公司高質量發展注入新動能。